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怎么制定公司的人事招聘计划(怎么写人事招聘计划方案)

作者:易秋      发布时间:2021-09-15      浏览量:77218
怎么制定公司的人事招聘计划一、招聘计划的内容招聘计划一般包括以下内容:1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;2、招聘信息发布的时间和渠道;3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;4、应聘者的考核方案,

怎么制定公司的人事招聘计划


一、招聘计划的内容
招聘计划一般包括以下内容:
1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
2、招聘信息发布的时间和渠道;
3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新员工的上岗时间;
7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;
9、招聘广告样稿。
二、招聘计划的编写步骤
招聘计划的编写一般包括以下步骤:
1

怎么写人事招聘计划方案


招聘计划方案应包括一下内容:
一、招聘的原因,目的,目标。
二、招聘的职位,人数
三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)
四、招聘的时间以及完成时间
五、招聘用的公司简介
六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇
七、招聘的费用预算
八、设计一个符合本公司要求的招聘广告
供参考。
***公司人事招聘方案
根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:
招聘人数统计:
招聘时间:
按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以

HR如何制订人才招聘计划


人员招聘计划一般包括以下内容:
1、公司招聘需要哪方面的人才,需求什么专业的人才,人员的需求清单,包括招聘的职务名称、人数、薪酬、任职资格要求等内容。
2、招聘信息发布的时间和渠道,网络发布还是招聘会,是否统一制作简历模板,供面试者统一填写。
3、招聘小组的人员储备,招聘小组人员的职务、各自的职责,需要做些什么工作。
4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等,最好提前通知面试者,如有设计样例,可直接带来。
5、招聘的开始日期和截止日期。
6、招聘到的新员工的上岗时间,看看

如何招聘方案


人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和分析的要求,寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
  1、 招聘目标。此目标已经确定(即会计人员和一般管理人员)
  2、 招聘前提:一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据,同时也为应聘者提供该工作的详细信息。
  3、 招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程,主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括:了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、