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我是一名创业者,创业公司该如何招人?从哪些渠道招人?(创业公司如何招人)

作者:梦兮      发布时间:2021-09-19      浏览量:76187
我是一名创业者,创业公司该如何招人?从哪些渠道招人?创业公司在融资以后,接下来的一件大事便是招聘。招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。 事实上,这可能是创始人要做的最重要的事情。如果你招聘做得很糟糕,你将无法获得成功,公司往往是

我是一名创业者,创业公司该如何招人?从哪些渠道招人?


创业公司在融资以后,接下来的一件大事便是招聘。招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。
事实上,这可能是创始人要做的最重要的事情。如果你招聘做得很糟糕,你将无法获得成功,公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品。仅靠你自己,根本没有办法建造一家伟大的公司。而你往往很容易有这样的幻觉:你有能力让一群平庸的人做出非常伟大的工作成果。
这里有一些关于招聘的建议:
花更多的时间去做招聘
绝大多数创业者几乎从来不花足够的时间在招聘上。在你搞清了发展远景并且找到了可行的商业模式

创业公司如何招人


怎样才能招聘到合适的员工呢?招聘成功后,如何留住人才?关于公司招人,留人方面您有没有经验可以分享?看到这个问题的时候,我想起了几年前和一位同为创业者兄弟的谈话。他的公司当时其实资金充裕,但念及自己是创业型企业,要做的事很多、要花的钱更多,所以一直和团队强调要勒紧一切可以勒紧的带子过日子,甚至发展到了拖欠员工工资数月的程度。后来由于管理层带头不满,导致团队矛盾尖锐,直至分崩离析。他当时特别委屈,觉得那些带头闹事的人怎么能如此不理解他,简直是枉为高管。望着义愤填膺委屈之至的他,我说:“不管你是否愿意承认

创业公司如何快速有效的招聘高端人才


企业招新人明细如下: 一、招聘前的准备工作 在每次招聘之前,一定要清楚招聘职位所必备的条件。 很多时候用人部门在人力需求中所描述的并不能保证依此物色到的人选就是所需的;同时人事部门与用人部门之间的沟通不够深入,没有弄明白该职位真正胜任的条件。 二、现场招聘要职业 招聘人员良好的仪表和着装姿态能反映一个公司、一个集体的整体水平,招聘者在现场表现得不能随意,职业化意识要强。 三、面试要全面客观 在给求职者复试时大部分的单位都会采用面对面面试的方法,但就在这一环节是最易错失掉人才的。 一般而言,应聘者给予